1. Политика возврата и обмена: пожалуйста, внимательно прочитайте политику возврата и обмена, опубликованную на Alibaba, перед размещением заказа, чтобы избежать ненужных споров. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, обращайтесь в нашу службу поддержки клиентов. Будьте уверены!
2. Разные цвета и разноцветные изделия произвольно смешиваются по умолчанию. Компания будет стараться изо всех сил, чтобы соответствовать цвету и стилю продукта, указанному клиентом в примечаниях к заказу. Для индивидуальных заказов цвет или стиль склада не могут удовлетворить требования заказчика, и мы не принимаем возврат, вызванный этим.
3, мы оптовые предприятия, если вы покупаете для личного использования (например, большинство товаров в вашем заказе приобретаются одним или двумя), пожалуйста, обход! Мы не можем гарантировать своевременную доставку отдельным пользователям.
Инструкции по доставке
Мы поддерживаем экспресс-доставку и автоматическую логистику. Экспресс-Доставка: для небольших заказов вы можете заказать их напрямую. Система Alibaba автоматически рассчитает стоимость экспресс-доставки, и стандарт зарядки будет автоматически отображаться. Если у вас есть курьерская компания, пожалуйста, свяжитесь со службой поддержки клиентов заранее. В противном случае компания выберет курьерскую компанию по умолчанию для доставки товаров. Автоматическая логистика: если ваши товары тяжелые (более 30 кг или нет в Цзянсу, чжэцзяне и Шанхае), мы настоятельно рекомендуем использовать автоматическую логистику для снижения транспортных расходов. Например, когда груз весом 10 кг отправляется в Шэньчжэнь, плата за экспресс-доставку обычно составляет 40-50 юаней, в то время как для автомобильной транспортировки требуется всего 10-15 юаней. Время, необходимое для логистики и экспресс-доставки, для получения товаров почти то же самое. После того, как товары будут доставлены, Отдел доставки свяжется с вами, чтобы забрать товары в указанном пункте доставки. Как правило, вам нужно забрать товар в течение 3 дней, чтобы избежать сбора за хранение.
